"La mayor barrera para el flujo de trabajo, entonces, realmente ha sido la cultura: el requisito de que los médicos confíen en un proceso digital cuando antes se habían basado completamente en los procesos en papel".
Dr. Ronnie Ptasznik
Director de Información Médica, Monash Health, Australia
"El mayor desafío en la implementación de flujos de trabajo digitales es discutir realmente con los usuarios cómo tenemos que cambiar los procesos para que puedan reutilizar los datos en el mejor patrón y de la mejor manera".
Sr. Henning Schneider
Director de Información, Asklepios Hospital Group, Alemania
"Hoy en día, estamos obligando a nuestros equipos clínicos, nuestros equipos operativos, a acceder a demasiados sistemas para confirmar mucha información, en muchos casos de manera innecesaria".
Sr. Leo Bodden
Vicepresidente y director de Tecnología, New York-Presbyterian Hospital, Estados Unidos
"No se puede predecir qué entra al hospital, qué casos se verán; lo que los pacientes traigan consigo y, luego, sus antecedentes sociales y personales dictarán todo lo que usted se encontrará".
Dr. Steven Wong
Jefe de Radiología, Hospital General de Sengkang, Singapur
"Lo que todos debemos hacer es modernizar la arquitectura de los sistemas de TI y asegurarnos de que puedan comunicarse entre sí, puedan interactuar, integrarse y respaldar un flujo de trabajo más eficientes".
Sr. Benedict Tan
Director de Estrategia Digital, SingHealth, Singapur
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